MANAJEMEN

1. Apakah yang dilakukan oleh seorang Manager??
Manager menyelesaikan tugas melalui individu lain. Mereka membuat keputusan, mengalokasikan sumber daya, dan mengatur aktivitas anak buahnya untuk mencapai tujuan. Manajer melakukan pekerjaan mereka dalam suatu organisasi., yaitu sebuah unit sosial yang dikoordinasi secara sadar, terdiri atas dua individu atau lebih, dan berfungsi dalam suatu dasar yang relatif terus menerus guna mencapai satu atau serangkaian tujuan bersama.

a. Fungsi Manajemen
 Seorang manajer melakukan 5 fungsi manajemen yaitu, merencanakan,mengorganisasi, memerintah,mengoordinasi dan mengendalikan.
1.      Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia
 2.      Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan.
 3.      Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.

4.      Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.

5.      Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.

b.  Peran Manajemen
 1. Peran Antarpersonal
Semua manajer diharuskan melakukan tugas tugas terkait seremonial dan bersifat simbolis.Semua manajer memiliki peran kepemimpinan. Peran ini mencakup perekrutan, pelatihan, pemberian motivasi, dan pendisiplinan karyawan.
2.Peran Informasional.
Semua manajer sampai pada tingkat tertentu mengumpulkan informasi dari organisasi-organisasi dan institusi luar.Selain itu manajer bertindak selaku juru bicara ketika mereka mewakili organisasi dihadapan pihak luar.
3.Peran Pengambilan Keputusan
Para manajer memulai  dan mengawasi proyek-proyek baru yang akan meningkatkan kinerja organisasi